Los acosadores institucionales

Hay muchos directores de escuela que no acosan directamente al maestro. Usan el sistema y a los estudiantes para acosarlos. 

Hay directores que son acosadores directos. Recurren a gritos, exigencias irracionales, comentarios, mobbing. Yo tuve dos así y los puse en su lugar. Conmigo no podían joder. Los que me conocen  saben cómo yo era en el Departamento de Educación. Pero hay directores más sutiles que no acosan directamente. Esos no acosan directamente sino que usan el sistema. Lo hacen de varias maneras y sus tácticas son la negligencia y el acoso institucional. 

Negligencia

Cuando un director ignora incidentes de indisciplina, referidos y quejas del maestro está usando lo que se conoce como negligencia táctica. La intención es hacer que el maestro se fatigue mentalmente y eventualmente se rinda. Algunos maestros se van al fondo, otro empiezan a presentar problemas psicosomáticos otros se quedan y se enferman en el salón. Esto es la primera fase del acoso. 

Acoso institucional

La segunda fase del acoso es cuando el maestro se cansa y comienza a cometer errores o peor. Algunos se enferman mentalmente y pueden explotar en el salón. Otros pueden explotar con el director u otros compañeros. Ahí es cuando entonces el director decide intervenir pero NO a favor del maestro. Ahí es que comienza la segunda fase en dónde hacen reportes, referidos a los trabajadores sociales, a la división legal (el escuadrón del pánico). Hacen visitas para evaluación sin avisar. 

Otros usan a los estudiantes y aquellos que tienen quejas del maestro son referidos para que se hagan expedientes y fabricar casos administrativos o judiciales. Por esto es bueno estar afiliado a un sindicato y tener buena representación legal. Es pa lo único que sirven cuando sirven (de eso les hablaré en otro momento). 

La clave para combatir el acoso institucional es LLEVAR RÉCORD. Escriba todo incidente. Anoté fechas, horas, testigos y sobre todo las acciones tomadas por el director. Eso es lo que lo va a ayudar a usted a resistir el acoso institucional. Hace un tiempo tuve a una directora inepta en Cidra y trató de montarme un caso pero cuando fuí con todas las evidencias de LO QUE ELLA NO HIZO suspendieron todo porque no les salió el libreto. 

Antes que se me olvide NUNCA SE REUNA AL SOLAS CON UN DIRECTOR, TRABAJADOR SOCIAL NI NADIE DE LA DIVISIÓN LEGAL, ¡NUNCA! Intentarán hacerlo reunirse solo pero es SU DERECHO tener a alguien a su lado.

El acoso institucional es algo horrible porque es tan sutil y el director aparece como si estuviera haciendo su trabajo cuando en realidad está haciendo daño. Esté pendiente y recuerde, lleve récord de todo. 

*Me recuerdan después compartirle mis tácticas pa sobrevivir un interrogatorio de la división legal (el escuadrón del pánico).